В первую очередь я работаю как организатор маркетинговых процессов и разработчик стратегий. Этот формат совмещает проектную работу и консалтинг. Реализуют стратегии и включаются в процессы ваши сотрудники. Я помогаю им работать более эффективно и прозрачно, и с измеряемыми результатами.
Это важно понимать перед началом сотрудничества - я помогаю, я разрабатываю, но я не делаю руками то, что должны делать наёмные сотрудники, фрилансеры и агентства.
Как будет строиться работа
1. Первичная консультация или серия консультаций с собственником и/или ТОП-менеджерами - обсуждаем ваш проект и задачи, варианты сотрудничества. Подписываем договор и NDA (соглашение о неразглашении коммерческой информации), вы оплачиваете первый платёж.
2. Я начинаю собирать данные и анализировать информацию о проекте, в том числе в вашем офисе/клинике (я готов к командировкам по России и СНГ). При необходимости на данном этапе знакомлюсь с вашими сотрудниками.
3. Готовлю своё "виденье" - как я вижу ситуацию в проекте, её болевые точки и что считаю нужным предпринять. Мы обсуждаем и вырабатываем дальнейший план действий.
4. Разрабатываю обобщённый план работ (дорожную карту), просчитываю сроки и бюджеты, описываю ожидаемые результаты. Мы утверждаем план работ.
5. Запускаю план работ в реализацию, начинаю разрабатывать необходимые инструкции, регламенты, технические задания. Провожу промежуточные консультации, брифинги, работу в "полях" согласно необходимости.
6. В процессе оцениваем с командой промежуточные результаты, сверяемся с планом работ, вносим корректировки. В таком проектном формате мы можем работать от 3х месяцев до года и дольше.
7. Когда основной объем работ выполнен, я продолжаю работать с проектом в режиме сопровождения и консультаций.